Les anciens guerriers grecs et romains ont enseigné aux pilotes de chasse comment exceller du cockpit au
Les pilotes de chasse gagnants ont une montre et apprennent une phrase de code qui crée des gagnants qui apprennent à se tordre, à tourner, à s’éloigner puis à freiner rapidement ou à boucler jusqu’à ce qu’ils puissent regarder leur combattant ennemi les dépasser avec horreur. Ils doivent le mettre en ligne, tirer massivement, puis filer rapidement juste au moment où les frères ennemis vous attrapent. S’il y en a beaucoup, tournez-vous et balancez-vous sauvagement au milieu d’eux; puis grimpe, tourne et recommence.
Cela ressemble à des actions héroïques d’anciens guerriers grecs, défendant un col de montagne, largement en infériorité numérique et devant utiliser toutes les astuces et manœuvres habiles pour tuer ou être tué.Si vous mourez en échec, c’est votre femme et vos enfants de retour à Athènes selon qu’ils ne sont pas capturés, maltraités et vendus en esclavage. Maintenant, la lutte contre les chiens de l’air est plutôt passée de mode à l’heure actuelle, davantage de notre côté avec des jets de l’ère spatiale tirés par leur sol pour lancer des missiles de retraites isolées. En tout cas, vous voudrez peut-être vous souvenir de leur agilité mentale ainsi que de leur corps physiquement parfaitement en forme qui font d’eux des hommes parmi les hommes, nos meilleurs élus, et ils ont un code de plan.
Les anciens guerriers devaient être agiles et alertes dans les cols de montagne de la Grèce historique pour repousser les armées toujours menaçantes de la Perse. Alexandre a utilisé ses dix mille pour vaincre cent mille de cette façon, et plus de 300 ans avant que César ne revendique cela comme sa propre stratégie maîtresse: observer, orienter, décider, agir.
Observez: leurs comportements de veille rapide et d’action ont été décrits en termes d’entreprise, car certains de ces pilotes ont appliqué leurs activités réussies de sauvetage et de mise à mort du cockpit à la salle de conférence. Donc, je veux d’abord que nous écoutions leur exposé, puis mes commentaires suivront chacun de leur exposé technique; ce qui me donne l’impression que nous sommes tous des puces informatiques. Comme le montrent les études, dans la plupart des entreprises, le temps passé à compléter un service ou à livrer une bataille et à livrer au client n’est qu’une fraction du temps passé de manière moins productive pour y parvenir.
Pendant 95% du temps, un produit ou un service ne reçoit pas de valeur dans le système de valeurs, le produit ou le service attend. L’observation: les entreprises qui attaquent la consommation de temps dans leur système de livraison de valeur connaissent des améliorations de performances remarquables. Pour moi, cela signifie que la plupart des systèmes, et la plupart d’entre nous, pourraient être beaucoup plus efficaces.
Orient: les experts disent que le temps d’attente a trois composantes, la « règle 3/3 ». On perd du temps à attendre: 1. l’achèvement du lot dont un produit fait partie: 2. l’achèvement du lot avant le lot; 3. gestion pour se déplacer à prendre et à exécuter la décision d’envoyer le lot à la prochaine étape du processus de valeur ajoutée. Des taux de croissance trois fois supérieurs à la moyenne du secteur avec deux fois les marges bénéficiaires du secteur sont réalisables « . Encore une fois, nous le voyons, le chaos en train de nous mettre des widgets tous en formation, les patrons prenant des décisions trop tard, des excuses, des dépassements.
Décidez: Je préfère quand ces études portent sur un sujet spécifique, comme les entreprises forestières finlandaises efficaces qui peuvent livrer du papier informatique à des magasins en Amérique avec les vastes forêts du Canada à côté. Plusieurs articles récents traitent de plusieurs fabricants de produits du bois des forêts relativement petites de la Finlande aux produits raffinés, et pourtant la Finlande nous livre du papier d’imprimeur bon marché au Canada et en Amérique. Comment ils peuvent faire cela et faire d’énormes profits, nous discutons dans une série d’articles à venir.
Act: Encore une fois, ces études observent le cas inspirant de l’auto-survie par la Finlande; les forêts autrefois épuisées, avion de chasse Grenoble les vastes forêts de la Russie voisine leur étaient fermées. Ce temps de réponse rapide aux commandes spécifiques des clients, et leurs systèmes rationalisés qui faisaient coopérer les syndicats avec les géants forestiers pour fermer de petites usines isolées et improductives, avec la coopération du gouvernement et des entreprises, ont aidé à rééduquer et à trouver de nouveaux emplois pour les personnes touchées.
Avec la coopération de l’industrie, des syndicats et de tous les niveaux de gouvernement, tous ont été recyclés et ont trouvé de meilleurs emplois dans une ville plus centrale où les usines les plus récentes ou les usines de téléphonie cellulaire maintiennent un peuple du Nord vivant un niveau de vie élevé et s’adaptant , au fur et à mesure du changement, les forêts repoussent, la Finlande s’adapte. Nous pourrions apprendre de gens qui, depuis longtemps, ont abattu tous leurs arbres, ont appris à les nourrir pour une vie pour tous.
Observez, orientez, décidez et agissez en boucle avec les arbres et améliorez les communications entre nous tous. Ça marche. De l’époque grecque et romaine, pour rendre la terre la plus efficace et les personnes qui en ont besoin, tout doit être flexible, jusqu’au terrain, mais ayez votre épée à proximité en cas d’attaque d’étrangers contre vous. Vous avez appris rapidement comment esquiver, truquer, prendre leur swing mais livrer vos coups, ou votre meilleur produit. La stratégie et la survie nous accompagnent depuis que nous avons appris qui n’était pas notre ami, que nous voulions du mal et que nous devions nous préparer. Et il en est ainsi aujourd’hui. Les défis sont énormes et les risques. Mais la possibilité de voir l’Est se réunir à l’Ouest de manière complémentaire plutôt qu’attaquante est une meilleure façon. Si nous appliquons les compétences mentales d’un pilote de chasse de premier plan aux problèmes plus larges; nous pourrions ne pas nous précipiter quelque part comme Custer, nous éloigner de notre base, affirmer que nous les avons coincés maintenant. Oh?
Mon grand ancêtre de mon côté maternel était le capitaine Miles Keogh, commandant en second du général Custer ce jour fatidique: nous avons tous une fière photo de ce bel Irlandais, maintenant américain, et enterré à Little Big Horn. Ce n’est pas Custer qui a appliqué ces tactiques gagnantes. L’histoire américaine montre, mais Sitting Bull et ses guerriers, qui ont mis en place un appât et un faux piège entre les guerriers cachés dans les nombreux petits plis de la colline en pente. Nos garçons sont morts mais pas tant sur les sommets des collines que dans tous les sens, les balles d’armes à feu indigènes et les restes squelettiques le montrent. C’est en cours, à chaque génération, à chaque jour, à chaque instant, que nous devons voir tout ce que nous pouvons voir, prendre le temps de nous orienter vers ce que notre instinct dit, prendre une décision et agir. Custer avait tout cela en panne ce jour-là, et nous réalisons finalement que la merveille aux cheveux d’or n’était pas. Mais beaucoup le sont, et pas seulement les pilotes de chasse.
L’amiral Bull Halsey avait plus de navires de combat sortis de lui que tout autre, et attaquerait en premier et demanderait la permission plus tard. Plus les chances étaient grandes, plus il attaquait. Et il a écouté l’expert de chaque officier ou homme.
En apprenant qu’un officier avait joué au poker avec le meilleur amiral du Japon au cours de leurs journées diplomatiques à Washington, Halsey a appris que cet amiral était très agressif, mais surestimerait souvent sa main et, en bluffant, gagnerait souvent. Il admirait l’Amérique, mais une fois la guerre déclarée, c’était son esprit magistral qui planifiait Pearl Harbor et toutes les victoires dont le Japon avait joui depuis. En 1942 et 1943, Guadalcanal était le seul bastion allié empêchant le Japon d’envahir l’Australie, coupant l’Amérique peut-être pendant de longues années.
L’Amérique n’avait pas encore eu la capacité d’augmenter la production de guerre, mais cela commençait. Le seul porte-avions à flot dans le Pacifique a été endommagé. L’entreprise Halsey l’ordonne dans la petite attaque américaine contre la puissance beaucoup plus grande du Japon qui descend dans le tube. Lourdement en nombre, les soldats américains et alliés ont tenu Guadalcanal. Ils ont brisé le code du Japon, ont découvert, nous le savons maintenant, que l’amiral japonais a remarqué que chaque fois que Halsey visitait une base avancée, cette base combattait avec un énorme courage et ne cédait pas quand elle était désespérée.
Le joueur de poker diplomatique pensait que son amiral suivrait l’exemple de Halsey, et bientôt il l’a fait. Et Halsey, qui des avions du Japon avait tenté de tuer plus d’une fois, vol l39 a envoyé une douzaine de pilotes de chasse à longue portée qui ont tiré l’Amiral en l’air. Le génie du Japon a rejoint les poissons dans la mer d’un bleu profond. Comme Stalingrad en Allemagne en Russie, ce fut la grande percée pour l’Amérique alors que le Japon tentait de regrouper son personnel et ses plans.
Après cela, ce sont des hommes et des pilotes comme Halsey qui les ont combattus jusqu’au défilé de bienvenue à Tokyo. Le bien a prévalu, mais il a fallu un esprit prudent, la vue d’ensemble, les décisions et une attaque rapide avant de pouvoir enfiler leur pantalon. C’était Bull. Et vous et moi avons peut-être besoin d’un peu plus de taureau en nous dans cette rapidité à observer, à nous orienter, à décider et à agir. Sortez de votre pâturage et prenez votre vie par les cornes. Bonne chasse.
Derek Dashwood